Actu Chômage

Recruteurs et futurs salariés n'ont pas les mêmes critères pour juger de l'intérêt d'un poste.

Les facteurs d'attraction des talents ne sont pas ceux que les dirigeants croient. Les employeurs qui pensent attirer les salariés avec la mise en avant de grandes perspectives de carrière et la réputation de leur entreprise se trompent. Ce qui importe le plus aux salariés, c'est le contenu de leur poste, la sécurité de l'emploi et le montant de leur salaire. (...)

Les divergences de perceptions entre employeurs et salariés sont encore plus significatives quant aux raisons qui poussent les salariés à quitter leur poste. Avant toute chose, c'est le niveau de stress qui motive le départ d'un salarié alors que, pour le retenir, l'employeur s'emploie à lui faire miroiter de meilleures opportunités d'évolution de carrière. «Les priorités de la plupart des salariés sont plutôt prosaïques - contenu du poste, stress et temps de transport. Cela ne sous-entend pas que les employeurs ne concentrent pas leurs efforts sur les bons leviers d'attraction et de rétention ; le développement de carrière et les opportunités de promotion sont quand même classés parmi les facteurs les plus importants par un grand nombre de salariés, détaille Carole Hathaway, directrice Europe Strategic Reward chez Watson Wyatt. Mais ils devraient se pencher plus sur la satisfaction des besoins immédiats et concrets tels que le contenu du poste actuel, les pressions internes et externes qui affectent les salariés au quotidien comme le stress ou le temps de trajet pour se rendre au travail.»

Ce qui attire les salariés...

• Selon les employeurs : L'évolution de carrière (55%) - La réputation de l'entreprise (51%) - Le salaire de base (43%) - La culture d'entreprise (33%) - Le contenu du poste (23%)
• Selon les employés : Le contenu du poste (49%) - La sécurité de l'emploi (34%) - Le salaire de base (30%) - Le temps de trajet (29%) - La réputation de l'entreprise (24%)

... Et ce qui les fait partir

• Selon les employeurs : L'évolution de carrière (49%) - La promotion (48%) - Le salaire de base (43%) - Les relations avec le manager (31%) - L'équilibre vie professionnelle-vie privée (28%)
• Selon les employés : Le niveaux de stress (35%) - Le salaire de base (34%) - La promotion (27%) - L'évolution de carrière (25%) - L'équilibre vie professionnelle-vie privée (20%)

Ces résultats sont issus d'une étude européenne menée par Watson Wyatt auprès de 175 entreprises en France, Allemagne, Irlande, Italie, Espagne et Royaume-Uni.

(Source : Les Echos)