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Les salariés de Hewlett Packard, épaulés par trois organisations syndicales, CFE-CGC, CFDT et CGT, ont déposé un millier de plaintes auprès de cinq Prud’hommes, dont ceux de Grenoble, Vienne, Grasse et Longjumeau. Neuf actions sont engagées. Motif : la prime de participation aux bénéfices de l’entreprise, versée systématiquement depuis 1962, n’est plus allouée depuis 2001. Or, l’entreprise, un temps en difficulté, a renoué avec de bons résultats.

Et ce qui a mis le feu aux poudres : les cadres dirigeants ont obtenu en janvier, selon les syndicats, des primes de cinq mois de salaires, tandis que le budget des augmentations était limité à 1,7%. "Aujourd’hui, nous avons choisi de rendre ces actions en justice publiques, explique Didier Pasquini, de CFE-CGC. Au fur et à mesure que le montant des primes est connu, l’émoi et la frustration des salariés augmentent".

Bénéfice en hausse de 31%. Ces actions aux Prud’hommes - dont les premières, déposées individuellement en 2002, sont montées en cassation et ont été gagnées par les salariés - sont, pour la plupart, en conciliation. Et le délégué de rappeler : "Un an après le plan social, le bénéfice de l’entreprise a augmenté de 31% (6,2 milliards de dollars) et le dividende de 36%". Désormais la politique salariale d’HP favorise surtout les managers dirigeants, ceux qu’on nomme les “high performers“. Les salariés de base, composés à 90% de cadres chez HP, se sont vus gratifier à Noël d’une montre publicitaire… sans doute pour vérifier qu’ils respectent l’augmentation du temps de travail négociée par la direction en marge du plan social.

Fin 2005, deux ans après la fusion sanglante avec Compaq, un dégraissage mondial avait été annoncé, puis négocié pays par pays. En France, le plan de sauvegarde de l’emploi était bouclé en juillet 2006 avec le départ négocié de près de 1.000 personnes, et une renégociation à la hausse du temps de travail. En novembre, les négociations salariales annuelles se sont déroulées dans une atmosphère tendue.

(Source : Le Nouvel Obs)